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Préparer la rentrée 2025 : les 5 actions stratégiques à anticiper pour votre organisme de formation

La rentrée marque un moment clé dans la vie d’un organisme de formation. En 2025, les enjeux sont encore plus nombreux : exigences réglementaires, nouvelles attentes des apprenants, montée en puissance du digital, évolution des financements… Bien planifier permet d’éviter le stress, d’optimiser ses ressources et de répondre efficacement aux besoins des apprenants et entreprises. Pour aborder cette période sereinement et avec une vision claire, voici les 5 actions stratégiques à anticiper dès maintenant.

1️⃣ Mettre à jour votre catalogue de formation

Le marché de la formation évolue vite : il est donc important d’avoir une offre claire, actuelle et attractive. En 2025, les entreprises recherchent des formations courtes, personnalisables, et orientées compétences métier, d’où l’importance de : 

  • Analyser les tendances du secteur, les évolutions métiers et les compétences recherchées en 2025.
  • Supprimer ou ajuster les modules obsolètes en fonction de la demande et des réglementations.
  • Mettre à jour vos contenus pédagogiques pour intégrer les innovations (hybride, IA, soft skills…) et rester conforme aux attendus des financeurs et de Qualiopi.

2️⃣ Vérifier votre conformité Qualiopi et anticiper les audits

La certification Qualiopi est incontournable pour les financements publics. Et si votre audit de surveillance ou de renouvellement approche, l’anticipation est essentielle.

  • Revoyez les indicateurs clés et les écarts constatés lors du précédent audit.
  • Mettez à jour vos procédures, outils de suivi et supports qualité conformément aux exigences de l’auditeur.
  • Formez ou sensibilisez vos équipes à la démarche qualité et renforcez la culture de la preuve et de la traçabilité documentaire.

3️⃣ Structurer votre communication et votre prospection commerciale

Une rentrée efficace repose sur une stratégie de communication claire et un développement commercial bien ciblé.

  • Planifiez vos actions à l’aide d’un calendrier marketing : newsletter, articles de blog, webinaires, publications sur les réseaux sociaux, campagnes CPF…
  • Identifiez vos personas clés et vos partenariats stratégiques (entreprises, actifs, indépendants, demandeurs d’emploi…) et adaptez vos messages à leurs problématiques spécifiques.
  • Mettez à jour vos supports commerciaux (plaquettes, emails, pitchs de vente, fiches programmes…) pour qu’ils soient alignés avec votre positionnement.

4️⃣ Anticiper la gestion administrative et financière

Pour garantir une rentrée sans stress administratif, il est fondamental d’anticiper tous les volets de gestion et de financement :

  • Vérifiez vos modèles de contrat, de convention, de devis et vos CGV.
  • Élaborez votre budget annuel en incluant les projets de développement, de formation interne ou d’équipement numérique, et identifiez les financements disponibles (OPCO, CPF, France Travail…).
  • Optimisez vos outils de gestion : CRM, plateformes LMS, logiciels de facturation, planning, tableaux de bord.
  • Préparez des sessions de formation interne pour les formateurs.
  • Mettez en place des ateliers collaboratifs pour partager les bonnes pratiques.
  • Valorisez le travail et mobilisez autour des objectifs communs.

5️⃣ Mobiliser et faire monter en compétences vos équipes pédagogiques

Le succès d’un organisme de formation repose sur l’implication de ses formateurs et personnels supports, d’où l’importance de :

  • Organiser des sessions de formation interne ou de montée en compétences pour vos formateurs (nouveaux outils digitaux, pédagogie inclusive, IA en formation…).
  • Mettre en place des ateliers collaboratifs pour partager les bonnes pratiques et renforcer la cohésion.
  • Fédérer et donner du sens à la mission de chacun en valorisant les réussites et en clarifiant les objectifs communs.

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